Сергей Зеленьков: «Высшие ценности – это уважение и любовь»

Как рождалась «Евразийская премия «Ассамблеи автомобилистов», чем Вторая премия будет отличаться от Первой, и за какие разработки «Супротек» стал лауреатом премии Russian Business Guide в номинации «Технологии и инновации»? «Супротеку» – 24 года! Какие сегодня направления развития кампании являются наиболее перспективными? Должен ли бизнес чувствовать социальную ответственность перед обществом, и что означают для моего собеседника такие важнейшие понятия, как семья, патриотизм и любовь к Родине? Главный редактор «ЭГОИСТА» беседует с генеральным директором ООО «НПТК «СУПРОТЕК», Председателем оргкомитета ежегодной «Евразийской премии «Ассамблеи автомобилистов» Сергеем Зеленьковым.

Сергей Михайлович, позвольте начать с вашего проекта, именно лично вашего (позвольте мне так считать), стартовавшего в прошлом году, который превзошел все ожидания и буквально «взорвал» информационное поле автомобильной индустрии, – Евразийская премия «Ассамблеи автомобилистов». Вопрос к вам как председателю оргкомитета премии: какие все же были ожидания при подготовке премии, и что получилось фактически?

Сергей Зеленьков. Изначально, летом 2025-го, проект Евразийской премии задумывался как премия «Ассамблеи автомобилистов», и мы для себя таких больших масштабов не ставили. Нам казалось, что просто необходимо чествовать людей, занятых в автоиндустрии. И начать мы планировали с Санкт‑Петербурга как с регионального проекта. Кстати, в том же 2025 году «Ассамблее автомобилистов» исполнялось 10 лет. Это проект, который объединил журналистов автомобильной тематики, и начинали мы его вместе, я считаю, с ведущим автомобильным журналистом страны Сан Санычем Пикуленко на радио «Маяк» как одноименную программу для всех, кто так или иначе связан с автомобилем, кто сидит за рулем, кому машина просто нравится.

Автомобильный мир огромен. Сам я с 2003-го по 2007 год активно ездил и по России, и по миру, участвовал в разных автомобильных выставках, и представляю этот рынок гораздо шире, чем просто водитель за рулем. Я вижу, какое огромное количество людей занято в этой индустрии, насколько для каждого из них важен контакт друг с другом, насколько важно вообще отношение друг к другу, и насколько важен свой собственный бренд, который хочется на этом огромном пространстве выделить и продвинуть.

Россия давно интегрирована в Евразийское пространство – она и есть Евразия. Евразийское пространство сегодня наполняется новыми брендами, уже меньше европейскими, скорее китайскими и прочими. Рынок трансформировался, и эта трансформация должна была быть как-то отражена. Но говорить об огромном количестве брендов, автодилерах, о тех, кто заправляет автомобили топливом или занимается логистикой, пассажироперевозками, – тема, давно отыгранная. Повторять одно и то же мне было неинтересно. Я давно оценил, что главное в «Ассамблее автомобилистов» – это люди, которые заняты делом. И для себя решил: на премии необходимо чествовать именно дело человека, его судьбу, его личность – вот, что стало для нас приоритетом. 

И когда мы стали просматривать рынок, стали понимать, насколько это может быть интересно для тех, кто в этой сфере занят. Рассчитывали, что сразу будет большой отклик. Но так не случилось. В какой-то момент я сказал себе: «Так не бывает. Хорошее дело должно свершиться». И к моему удивлению буквально за полтора месяца до премии пошли заявки, начались переговоры, пошла поддержка. Я понимал проблему: любой стартап, любой пилот не привлекает внимания сразу, потому что сначала надо доказать делом. И если делом не докажешь, никто не понимает, что это такое. Большинство, с кем я разговаривал уже после премии, говорили: «Мы думали, сейчас нам каких-то бумажек надают».

Но главное в таких проектах – не просто чествовать, а выстраивать человеческие отношения. Когда люди могут друг с другом увидеться, познакомиться с известными людьми, занимающими в автоиндустрии не последние места. И, естественно, сама атмосфера – прежде всего, она должна создаваться как праздник чествования, праздник тех, кто достоин выйти на сцену и сказать слова о себе, о своем деле и людях, сидящих в зале. 

Мы понимали, что у нас очень мало времени для организации. Понятно, что никаких особых репетиций не будет, Я также понимал, что современный человек привык к телефону, к видеоформату, и это должно стать главным режиссерским приемом. У меня за плечами образование и опыт работы режиссером массовых праздников‑представлений. В отличие от театрального режиссера, режиссер массовых праздников не имеет возможности репетировать. Он, как правило, всё делает сразу: просчитывает, складывает все коммуникационные события и ситуации в сценарий, а дальше только управляет процессом. 

Пришлось взять всё в свои руки и довериться своей команде. Команда справилась, несмотря на то что у них практически не было опыта в такой работе. Мы сумели создать атмосферу, были подобраны очень хорошие артисты, специальная музыка и видеоряд. Тем, кто сам никогда ничего подобного не организовывал, кажется, что это «два притопа, три прихлопа». Нет – это театральное действие, требующее подготовки и понимания. И главным здесь всегда является сам герой – человек на сцене. Это та самая номинация, которая требует определения и образа. Первый опыт показал, что многое еще предстоит сделать, но это и хорошо. Первая премия состоялась, подавляющее большинство людей отнеслось к ней с интересом, прониклись атмосферой и остались с благоприятным общим впечатлением. Но мы осознали, что этим надо заниматься ещё более серьезно и осмысленно.

Прием заявок на вторую Евразийскую премию «Ассамблеи автомобилистов» начался 1 мая и пройдет до 11 ноября 2026-го. Каковы ваши ожидания от премии в этот раз, и будет ли вторая премия чем-то отличаться от первой?

С. З. Отличаться будет. Мы усилим акцент на человеке, на личности. Безусловно, будут номинации от «Комсомольской правды» – нашего стратегического и генерального информационного партнера, соорганизатора второй премии. «Комсомольская правда» объявила народное голосование. Предположительно, будет пять таких номинаций, где народ будет избирать, – не только Северо‑Запад, а вся Россия. У «Комсомолки» самая большая сеть представительств в стране. Нам интересно найти людей, которыми можно гордиться и о которых надо рассказывать.

После первой премии у многих появились желающие объявить своих собственных номинантов. Журнал «За рулем», «АКАР», «Рекламный совет» (СРО) – у них будут отдельные номинанты. Думаю, что и федерация автоспорта (РАФ) со своей стороны тоже выдвинет кого-то в номинанты. «Ассамблея народов мира», Совет по инвестициям и трансферу технологий проявляют интерес. Союз автосервисов России представит своих лауреатов. Премия станет не только премией «Ассамблеи автомобилистов» как сообщества. Общественные организации и СМИ смогут выдвинуть своих номинантов для экспертизы жюри и для награждения победителей. Обычно организатор просто награждает своих номинантов – и всё. Мы же убираем эти границы: все, кто занят в автоиндустрии, имеют право на этой площадке чествовать людей от имени Евразийской премии «Ассамблеи автомобилистов». И это очень интересно.

На Карельском перешейке, близ Ладоги, в окрестностях мест боевой славы, с 1 по 3 мая 2026 года прошел традиционный трофи-рейд «Ленинград-трофи 2026». Организатором рейда выступил клуб ориентирования и туризма «АвтоКОТ» – дипломант первой Евразийской премии «Ассамблеи автомобилистов». Научно-производственная торговая компания «Супротек» традиционно поддержала эти соревнования своими ресурсосберегающими решениями. В чем заключаются эти решения?

С. З. Наш хороший друг Дмитрий Моисеев – организатор трофи-рейда «Ленинград-трофи 2026» и клуба «АвтоКОТ» – обратился к нам с просьбой поддержать трофи‑рейды на Северо‑Западе. Что такое трофи‑рейды? Это всегда по пояс в болоте, машина утоплена в грязи, передвижение по непроходимым местам. И они счастливы пройти самые непроходимые места за определенное время. Естественно, когда автомобиль погружается то в грязь, то в воду, износ агрегатов идет колоссальный. И спортсмены в трофи-рейдах стали использовать наши составы: и в редуктор, и в ШРУС, и в двигатель, и в коробку переключения передач, и во все подшипники – везде, где только можно. То есть они весь комплекс наших продуктов «раскусили». И самое смешное было, когда они силиконовым воском начали обрабатывать свои комбинезоны, – чтобы мошка к ним не подлетала, а вода просто стекала с одежды и обуви. «Супротек» проверяет свои возможности в самых экстремальных условиях. Для нас чем хуже условия, тем интереснее. 

Компании «Супротек» 4 апреля 2026-го исполнилось 24 года! Еще одно вам от нас поздравление! Множество наград, признание и уважение как потребителей, так и всего профессионального сообщества. И в этот момент успеха я хотел бы вас спросить: и что дальше? Какие направления развития вы сегодня считаете наиболее перспективными для SUPROTEC и, соответственно, приоритетными?

С. З. Если бы сегодня мы находились в условиях стабильно развивающейся экономики, я бы вам четко представил тот план развития и ту стратегию, которую мы намечали еще четыре года назад. Мы должны были построить высокотехнологичный завод по производству смазочных продуктов. Но из‑за того, что экономическая ситуация в стране не самая, скажем так, благоприятная, условия кредитования изменились, мы были вынуждены сделать паузу и временно ограничить это развитие. Несмотря на это, мы все же создали производственный участок, который позволяет уже сегодня выпускать широкий спектр смазочных продуктов. Более того, в процессе этого проекта мы научились делать масло очень высокого уровня. 

Дело в том, что моторное масло в России ценили, как правило, зарубежного производства – немецкие бренды всегда были на высоте. Наше первое моторное масло по контракту мы производили именно в Германии. Оно называлось Suprotec Atomium – long life, масло высочайшего уровня. Для нас было очень неприятно, когда в 2022 году в Германии запретили ввозить в Россию масло c полиальфаолефиновой (ПАО) основой. Естественно, мы были вынуждены искать варианты, как делать его в России. Но и с этим была проблема, потому что российских ПАО на всех не хватало, надо было закупать в Китае или где-то ещё. Мы озадачились этим вопросом и решили его по-своему. 

Я на одном из мероприятий сказал, за что нас наградили за масло премиального уровня: мы победили немцев. Мы сделали масло лучше, чем делали они. Это масло сделано с русским характером, русской душой. Но в этом масле ничего русского, потому что всё, что находится в нашем «супротековском» масле, – это база, сделанная за рубежом в известной крупной нефтеперерабатывающей компании. И она очень высокого класса. Это опять же полиальфаолефины – 80%, 5% эфиров и сбалансированный пакет присадок опять же европейского класса. Это высочайший уровень качества. Ещё у нас есть линейка масел «Комфорт», которая сделана на российской базе, и пакеты присадок там отчасти российские. Это масло тоже очень высокого класса, но это все-таки не long life.

В перспективе мы видим увеличение и расширение нашей линейки моторных масел. Мы видим для себя расширение этого рынка, потому что у нас достаточно большое количество приверженцев бренда – более пяти миллионов наших постоянных покупателей. Они долго ждали от нас этого масла, и мы его сделали. 

Что мы можем планировать на будущее? Найти те рынки сбыта, на которых наша продукция будет востребована. Триботехнические составы «Супротек» рассчитаны на восстановление и продление ресурса транспорта. В России средний возраст автомобиля – 16 лет. Это наш рынок. Там, где мы всегда были сильны, – рынок B2C, там всё в порядке, и мы надеемся, что в нем преуспеем. А промышленный рынок потребует еще годы ожиданий. Надеемся, что скоро ставка Центробанка станет иной, появятся доступные кредиты, и самое главное – чтобы промышленность и строительство ожили, потому что наш конечный потребитель в B2B‑рынке тоже переживает не лучшие времена. 

Сегодня не время прогнозов, сегодня время тактики: выживет тот, кто тактически правильно увидит направление работы и определит те самые малые рынки, которые сейчас крайне важны. Мы их видим и будем к ним стремиться. Мы разрабатываем смазки, которые могут быть очень актуальны даже в это тяжелое время, потому что запчасти так просто не привезти, многие механизмы быстро не отремонтировать, что чревато остановками целых технологических цепочек. И здесь как раз наш подход ресурсосберегающих решений очень хорошо актуализируется.

Сергей Михайлович, вы успешный предприниматель, глубокий, думающий человек, имеющий свои взгляды и оценки векторов общественного развития. И я хотел бы задать вам несколько вопросов как раз в этой плоскости. В феврале этого года в интернете завирусился видеоролик, в котором показано, как студенты МГИМО в подарок от однокурсниц на 23 февраля получили часы Rolex и еще какое-то количество рублей пятитысячными купюрами. Надо отметить, что стоимость часов Rolex начинается от двух тысяч долларов США (по курсу на сегодня около 150 тысяч рублей). Допустим, это правда. Как вы можете прокомментировать такую ситуацию?

С. З. Я думаю, это не вина девушек из МГИМО в том, что они совершили такое действие. Скорее всего, это большая недоработка всех нас. Потому что, когда все ценности смещаются в область материального мира, мы получаем такие метаморфозы. И дело не в стоимости подарка, не в том, что кто-то может себе позволить такие дорогие подарки на такие праздники. Я далек от мысли, что студенты МГИМО вообще имеют какое-то отношение к этому празднику, потому что 23 февраля – День защитника Отечества, если быть точным, День Красной армии. Когда подарки получают люди, прошедшие воинскую службу, отдавшие долг Родине, им неважна стоимость подарка. Им важно внимание. А когда речь идет о таких дорогих подарках, скорее всего – это желание удивить. 

То, что касается рук человеческих, гения человеческого – это прекрасно. Хорошие часы – это очень хорошо. Деньги – меновые ценности. Но люди, прожившие уже жизнь, знают, что человек очень быстро пресыщается. В этом году Rolex, а в следующем что? Rolls-Royce? Это сделает человека богаче духовно? Нет. Это сделает человека лучше? Нет. Это сделает девушек в глазах этих парней более достойными? Нет. Это всё проходящие ценности. Высшие ценности – это уважение и любовь – то, чего ни за какие деньги не купишь. 

Мир массовой культуры и массовых ценностей, который везде пропагандируется, доводит людей до того, что они перестают быть людьми, становятся просто человекоподобными сущностями. Я не считаю это человеческим поступком, считаю это просто хайпом, желанием выделиться, чтобы об этом все написали. Они подражают. Поэтому взрослым надо внимательно относиться к тому, что мы говорим и что делаем. Если мы считаем себя народом особым и народом Божьим – как часто говорят, – то мы должны понимать, что прежде всего это духовность, уважение к тем ценностям, которые не приложимы к деньгам, уважение к Отечеству.

Заксобрание Санкт-Петербурга 28 января 2026-го приняло в третьем чтении закон об учреждении звания «Почетный благотворитель Санкт-Петербурга», согласно которому звание почетного благотворителя будет присуждаться физическим и юридическим лицам, отдавшим на благотворительность не менее 10 млн рублей. И уже 8 апреля депутаты ЗакСа большинством голосов приняли решение о присвоении этого звания руководителю Спортивной Федерации бокса Санкт-Петербурга Максиму Жукову и председателю совета директоров ООО «Киевская площадь» Году Нисанову. Вопрос мой вот о чем: как вы считаете, бизнес должен заниматься благотворительностью и нести социальную ответственность, или все же, как в свое время говорил Сергей Галицкий, ответственность бизнеса прежде всего в том, чтобы платить налоги? Хотя, как мы все знаем, сам Сергей Николаевич потратил миллиарды личных средств на инфраструктурные проекты Краснодара.

С. З. Бизнес – это действие, которое предпринимает один человек либо группа людей для извлечения прибыли. Если мы говорим о жизни, то любой человек, где бы он ни работал, чем бы ни занимался, должен проявлять заботу и добротолюбие по отношению к братьям своим. Заповедь «Возлюби ближнего своего» никто не отменял, она важна и значима. Поэтому, если у человека есть сердечное желание и возможность кого-то поддержать и помочь, он должен это делать. А нужно ли за это награждать – вопрос второй. Делая добро, не поднимают головы. Есть понятие меценатства, и есть благотворительность. Благотворительность иногда осуществляется для того, чтобы компанию или человека заметили, чествовали, и тем самым деловая репутация возрастает. Меценатство же – это когда люди не хотят, чтобы о них знали: они делают добро, и никогда это не афишируют. Я знаю, что в России очень много меценатов, и они делают то, что делают, от чистого сердца. Сегодня много меценатов помогают ребятам на фронте – всем, чем могут. Когда бабушка приносит вязаные носочки или рукавички, она для меня более ценна, чем тот, кто имеет огромные деньги, потому что она отдает последнее. Любое благо, творимое от сердца, – от Бога, в этом нет ничего плохого, это только приветствуется.

Думаю, бизнес должен и обязан иметь социальную ответственность, но прежде всего перед теми людьми, с кем он работает. Потому что любое предпринимательство для бизнесмена – сделать хорошо не только для себя, своей семьи, но и для тех людей, которые находятся рядом. Они отдают большую часть своей жизни для этого дела, они доверяются руководителю, владельцу и тем самым помогают ему осуществлять его мечты, цели и задачи. В компании всегда есть своя философия, планы, задачи. В одиночку никто ничего не сделает – это всегда группа людей, одержимых единой идеей. Да, это оценивается материальными благами, не без этого. Но мое понимание: социальная ответственность – это прежде всего забота о тех, кто рядом. А благотворительность в отношении других людей – уже по мере возможностей и желания. 

Патриотизм и любовь к Родине. Очень важные понятия, очень важные слова должны быть для каждого человека. А что они значат лично для вас?

С. З. Патриотизм – слово очень родное, от слова «любовь». Это прежде всего любовь к той родине, которую ты помнишь с детства, где делал первые шаги, где происходило первое осознание себя. Когда тебе задают вопрос: «Помнишь ли ты свою родину?» – рождается образ той родины, которую ты запомнил с детства. И отечество, отчизна – то, чьими достижениями ты гордишься, то, к чему ты как гражданин принадлежишь. В моем понимании патриотизм – это любовь к отчизне и любовь к родине как к тому, что является неотъемлемой частью тебя самого. И самое главное – это еще и личная ответственность за тех людей, кто рядом с тобой, за ту страну, в которой ты живешь, и за те ценности, которые, по твоему пониманию, из опыта, переданного предками. Необходимо блюсти их и следовать им. Важно, как человек ведет себя в тех или иных обстоятельствах, – всё доказывается действиями. 

Сейчас все больше и больше поднимается тема традиционных семейных ценностей. Как вы видите, в чем эти ценности должны действительно заключаться? И что для вас значит семья?

С. З. Мироздание создало мужчину и женщину. В свой час женщина убедилась, что ей как рождающей жизнь необходим помощник и защитник. И затем родилось понятие, что мужчина и женщина – одно целое. В разных идеологиях это называют мужским и женским началом. В моем понимании, тот, кто сотворил мир, сотворил его в гармонии. Так вот для меня семья – это прежде всего гармония. Если семья гармонична, она счастлива. В ней счастливые дети, она преодолевает все трудности совместно и не видит никаких преград. Это семья, которая рождает целые вселенные, потому что каждый ребенок – новая вселенная. В этом и есть смысл человеческого существования. Человек рождается как физическое тело, но в этом теле растет дух. Этот дух растет только в семье. Если нет семьи, дух неполноценен. Целостность и полноценность – это прежде всего семья. А семейные ценности – это приумножать любовь. 

Материальная бутафория уводит человека далеко от духовности. А когда человек доходит до погребения, у него отстегивают багажник со всеми этими благами – ничего с собой не возьмешь. Поэтому важно понимать для себя смысл: зачем ты здесь? Когда ты это понимаешь, всё становится намного проще и любые трудности переносятся гораздо легче, потому что они делают нас духовно сильнее – если мы правильно извлекаем уроки. Всё это для того, чтобы мы осознали: без Бога мы слабее, а с Богом можем всё! Без Бога мы всего лишь биологические сущности, но наша душа все-таки вечна. Люди, которые просыпаются и засыпают со словами благодарности Творцу, проживают эту жизнь с радостью.